Një udhëheqës jozyrtar është një person në një ekip që ka një ndikim të madh mbi të tjerët, pavarësisht nga pozicioni që ai mban. Për shkak të arsyeve të ndryshme që mund të jenë mosha, përvoja, karizëm, ai mund të respektohet në ekip. Një udhëheqës jozyrtar në një organizatë mund të jetë i llojeve të ndryshme, dhe prej kësaj ai ose mban të mirën, ose, përkundrazi, dëmton.
Udhëheqësi joformal në ekip
Një udhëheqës jozyrtar, si rregull, ka një karizmë të veçantë, është tërheqëse për njerëzit dhe përfaqëson një personalitet magnetik. Pranë tij dëshirojnë të jenë për shkak të disa cilësive të tij personale, pse përgjigjja në pyetjen se si të bëhet një udhëheqës joformal është mjaft i komplikuar. Përshtatshmëria ndaj udhëheqjes - ose nuk është, ose nuk është, sigurisht, ju mund të zhvilloni disa aftësi, por prapëseprapë liderët janë më së shumti të lindur.
Si rregull, një udhëheqës joformal di se si t'i kënaqë njerëzit - por në të njëjtën kohë ky nuk është qëllimi i tij përfundimtar. Dhe vetëm një mjet për të zbatuar ambiciet e tyre. Në këtë rast, një person duhet të mbështesë një valë pozitive, duke shmangur dominimin e hapur ose përkuljen.
Një udhëheqës jozyrtar është një shembull
Puna me udhëheqësit jozyrtarë nganjëherë ndeshet me shumë pengesa, prandaj udhëheqësit kërkojnë të gjejnë një person të tillë. Këtu është një shembull i thjeshtë se si të njohim një person të tillë:
- gjatë takimit pas lajmit, një pjesë e ekipit e sheh atë për të parë reagimin e tij;
- ai shpesh iu afrua për këshilla dhe ndihmë;
- ai shpesh shkon në dhomën e pirjes së duhanit me një ose një person tjetër;
- është rreth tij që shpesh formohet një rreth, në të cilin zhvillohet një diskutim.
Në shembullin e cilësive të tilla në cilindo udhëheqës të ekipit si një udhëheqës formal, lehtë mëson joformale.
Llojet e udhëheqësve joformalë
Ekzistojnë lloje të ndryshme udhëheqësish joformalë, disa prej të cilave janë të dobishëm për ekipin, të tjerët - mund të lëndohen seriozisht. Konsideroni mundësitë më të zakonshme:
- Udhëheqësi emocional. Një njeri i mbushur me ide, i cili di të interesojë dhe me entuziazëm të flasë për ndonjë gjë. Ai posedon dhuratën e bindjes, por nga kritikat ai thjesht bie duart e tij. Një person i tillë zakonisht është egoist dhe është një "person me humor". Një person i tillë udhëhiqet nga ëndrrat dhe fantazitë, të cilat ai nuk është gjithmonë i gatshëm të kuptojë ose thjesht nuk e di se si ta bëjë këtë.
- Organizatori. Organizatori e di se si të krijojë plane, e di se kush duhet të jetë i përfshirë në punë, të cilit i është besuar, kush është kalkulim i përkryer i kohës. Megjithatë, një person i tillë mund të ketë probleme me karizmin, ekspresivitetin. Nëse një person është emocionalisht
është i fikur nga situata, ajo shkakton tjetërsim në njerëz. Përkundër faktit se idetë e një personi të tillë janë me të vërtetë të mirë, ai ka pak aftësi për t'i tërhequr ata tek njerëzit e tjerë. - Antilider. Një person i tillë zgjedh me saktësi fjalët dhe është në gjendje të shprehë absolutisht çdo mendim. Ai kurrë nuk ka frikë të argumentojë, sepse ai e di se ai gjithmonë ka të drejtë. Zakonisht, nëse një person i tillë grindet me eprorët e tij dhe e lë punën, i gjithë departamenti do të merret për ta. Në fakt, fryma revolucionare nuk është asgjë më shumë se një metodë për të tërhequr vëmendjen universale. Është një person i tillë i aftë për të thyer edhe kolektivin më miqësor.
Natyrisht, udhëheqja jozyrtare e një personi mund të shihet nga këndvështrime të ndryshme: për një udhëheqës, kjo mund të jetë ndihmë dhe një problem serioz, sepse favorit i kolektivit është në gjendje të ndikojë jo vetëm marrëdhëniet ndërpersonale, por të gjithë procesin e punës. Kjo është arsyeja pse menaxherët me përvojë përpiqen të parandalojnë paraqitjen e një personi të tillë në ekip ose ta eliminojnë atë në kohë.