Njerëzit udhëheqës prapa tyre janë një talent i habitshëm, kështu që studiuesit e ndryshëm e studiojnë atë me zell të veçantë. Deri më sot, ka shumë teori që do të shpjegonin një tipar të tillë, më i ri është një variant i bazuar në emocionet njerëzore. Në shikim të parë, supozimi duket qesharake, por pas ekzaminimit më të afërt, mjaftueshmëria e tij bëhet e dukshme.
Teoria emocionale e lidershipit
Për një kohë të gjatë besohej se sa më i lartë ishte IQ-ja, më e mençur dhe më e suksesshme që e bëri këtë tregues menaxhuesin më të rëndësishëm të cilësisë. Por gradualisht ata filluan të vënë re se jo aq shumë ky koeficient dhe i detyrueshëm, shpesh udhëheqësit u rrahën dhe pronarët e vlerave mesatare. Pra, kishte një nevojë për të zhvilluar një qasje të re, e cila rezultoi në një teori emocionale të lidershipit, duke nënkuptuar përdorimin jo vetëm të aftësive analitike për të arritur qëllimet e tyre. Për të matur potencialin e një personi në një sistem të tillë, u zbulua një tregues i ri - inteligjenca emocionale e udhëheqësit, e cila karakterizon aftësinë për të kuptuar ndjenjat e njerëzve të tjerë dhe për t'i udhëzuar. Domethënë, nuk është një person që jeton sipas vullnetit të shqisave, por një person që di t'i kontrollojë ato për të mirën e përbashkët. Prandaj, komponentët e rëndësishëm të kësaj inteligjence janë:
- vetë-kontrollit;
- zmpatiya;
- vetë-vetëdijes;
- aftësia për të ndikuar te të tjerët.
E gjithë kjo e bën inteligjencën emocionale (EQ) shoqëruesin e vazhdueshëm të liderit për këto arsye:
- Me cilësinë e tij të lartë është më e lehtë për të gjetur një rrugëdalje nga situata e problemit pa konflikte të panevojshme.
- EQ e lartë siguron thjeshtësinë e krijimit të lidhjeve me njerëzit, prandaj ata janë më të gatshëm të shkojnë për një person të tillë.
Është interesante se teoria emocionale e udhëheqjes nënkupton artin e vërtetë të menaxhimit të njerëzve, aftësinë për të vlerësuar çdo situatë dhe për të zgjedhur një stil individual të sjelljes. Ajo mund të përbëhet nga personaliteti i udhëheqësit, ose mund të diktohet nga kushtet momentale. Udhëheqësit emocionalë janë më fleksibël, prandaj është e lehtë për ata që të ndryshojnë qasjet e tyre, duke i përzier ato si kartat në kuvertë për të marrë paraqitjen më të favorshme.