Në vendet e Evropës Perëndimore, gjendja në sferën ekonomike është e tillë që bizneset e vogla të lulëzojnë atje, sepse ajo formon bazën për zhvillimin e bizneseve të mesme dhe të mëdha. Në vendin tonë, situata është krejtësisht e ndryshme, pasi bizneset e vogla nuk kanë një sferë të zhvilluar shërbimi për aktivitetet e tyre, në veçanti, duke u konsultuar drejtpërdrejt.
Konsulencë për biznesin e vogël
Konsultimi është një lloj aktiviteti i përqendruar në> këshillimin e prodhuesve, blerësve, shitësve në një gamë të gjerë çështjesh që lidhen me aktivitetet financiare, ligjore, teknike, profesionale ( stërvitja e biznesit ). Qëllimi i tij është që të ndihmojë menaxhmentin të arrijë qëllimet e veta, ose me fjalë të tjera, është çdo ndihmë e mundshme në fushat financiare, teknologjike, ligjore të ofruara nga konsulentët, për të zgjidhur një problem të veçantë.
Secila nga kompanitë konsulente ka fokusin e vet të veçantë, për shembull, financiar, organizativ etj. Detyra kryesore e konsultimit është të analizojë dhe të mbështesë perspektivat për zhvillimin dhe përdorimin e zgjidhjeve organizative, teknike, duke marrë parasysh atë që është problemi i klientit.
Rëndësia e konsultimit për zhvillimin dhe funksionimin e suksesshëm të biznesit të vogël po rritet në ditët e sotme. Kjo mund të shpjegohet me faktorët e mëposhtëm.
- Mjedisi i brendshëm i çdo organizate është shumë i varur nga faktorët e mjedisit të jashtëm që ndryshon me shpejtësi. Mbani specialistin tuaj për zhvillimin e biznesit të vogël mund të jetë shumë e shtrenjtë, kështu që alternativa ideale do të jetë që të konsultohet në mënyrë periodike me specialistë.
- Është duke u zhvilluar një proces specializimi, i cili transformon organizatat në formate të rrjetit të rrethuara nga një strukturë informacioni e zhvilluar, për shkak të ndërvarësisë së tyre të përgjithshme.
Konsultimi i planit të biznesit
Asistenca konsulente për ndërmarrjet në zhvillimin e planeve të zhvillimit të biznesit është të përshkruajë, modelojë dhe optimizojë proceset e brendshme të biznesit. Gjithashtu, ju lejon të përshtatni modelet më të mira të menaxhimit në një ndërmarrje specifike dhe t'i zbatoni ato.
Konsultimi është gjithashtu i angazhuar në riorganizimin e proceseve të biznesit me qëllim arritjen e qëllimeve të vendosura në planin e biznesit. Parimet e mëposhtme bazohen në ri-inxhinierimin:
- disa aktivitete pune bashkohen në një, dmth, vetë procesi është i ngjeshur horizontalisht. Sipas vlerësimeve të ekspertëve, compression horizontale mund të përshpejtojë procesin e prodhimit 10 herë;
- ekzekutuesit në të drejtën për të marrë vendime të pavarura në lidhje me aktivitetet e tyre, për shkak të të cilave ekziston një kompresim vertikal i proceseve. Punonjësit që kanë marrë një gamë të gjerë të kompetencave bëhen më të fokusuara në punën e tyre, gjë që çon në aktivitete më produktive.
Shërbimet e konsulencës së biznesit
Shërbimet në përgjithësi kontribuojnë në ndryshime pozitive në organizata. Por nuk duhet të harrojmë se ndryshimet gjithmonë ndikojnë në interesat e punonjësve dhe nganjëherë madje mund të bëjnë që ata të jenë të pakënaqur. Prandaj, përfshirja e konsulentëve në këtë proces ndihmon për të zbutur pjesërisht situatën aktuale. Kjo është për shkak të disa deformimeve
Siç është përmendur tashmë, shërbimet këshilluese mund të ofrohen në cilëndo nga fushat e biznesit të ndërmarrjes, të cilat kërkojnë njohuri të veçanta dhe aftësi kërkimore. Në të njëjtën kohë, ndërmarrjet e vogla dhe të mesme kanë nevojë në veçanti për shërbime gjithëpërfshirëse ndër-profesionale që i lejojnë ata të zhvillojnë aktivitetet e tyre dhe të përmirësojnë konkurrencën e tyre.