Koncepti i konkurrencës u bë relativisht kohët e fundit. Kjo është për shkak të faktit se të gjitha sferat e prodhimit dhe të biznesit filluan të zhvilloheshin me shpejtësi vetëm në fund të shekullit të 20-të. Megjithatë, një lloj rivaliteti gjithmonë ekzistonte. Dhe jo vetëm mes njerëzve.
Thelbi i konkurrencës është që për funksionimin e suksesshëm të aktiviteteve ekonomike, të gjitha kushtet e tregut duhet të merren parasysh për funksionimin maksimal efektiv. Ky është një rivalitet midis subjekteve të biznesit, në të cilën veprimet e pavarura të secilës prej tyre kufizohen në aftësinë e të tjerëve për të ndikuar në kushtet e tregut. Nga këndvështrimi ekonomik, konkurrenca mund të konsiderohet në disa aspekte themelore.
- Si një nivel konkurrence në një treg të caktuar.
- Si një element vetë-rregullues i sistemit të tregut.
- Si kriter me të cilin mund të përcaktoni llojin e tregut të industrisë.
Konkurrenca e kompanive
Kompanitë që shesin mallrat dhe shërbimet e tyre në një treg ekspozohen ndaj konkurrencës. Kjo manifestohet në pamundësinë e një operacioni të suksesshëm për shkak të kërkesës së pamjaftueshme të konsumatorëve. Për të eliminuar këto probleme, kompanitë po zhvillojnë strategji të ndryshme dhe mekanizma të konkurrencës që do të kontribuonin në prosperitetin e tyre ekonomik.
Strategjitë për konkurrencë janë plane që ndihmojnë në arritjen e epërsisë mbi konkurrentët. Qëllimi i tyre është që disi të kalojnë konkurrentët në ofrimin e mallrave dhe shërbimeve që kërkojnë konsumatorët. Ekzistojnë disa lloje strategjish, sepse ato zhvillohen duke marrë parasysh karakteristikat e brendshme të ndërmarrjes, sferën në të cilën dëshiron të marrë vendin e saj të duhur dhe situatën e tregut.
- Strategjia e lidershipit për shpenzimet. Për të arritur këtë, është e domosdoshme që kostot totale të prodhimit të jenë një rend i madhësisë më i ulët se ai i konkurrentëve të tyre.
- Strategjia e diferencimit të gjerë. Ai konsiston në ofrimin e blerësve të mallrave dhe shërbimeve me pronat e konsumatorit që aktualisht nuk janë në dispozicion të produkteve ose shërbimeve të ngjashme të konkurrentëve. Ose duke siguruar një vlerë më të lartë të konsumatorit që konkurrentët nuk mund të ofrojnë.
- Strategjia optimale e kostos. Ai konsiston në shpërndarjen e mallrave dhe uljen e kostove. Qëllimi i një strategjie të tillë është t'i ofrojë blerësit një produkt të vlerës së lartë të konsumatorit që plotëson pritjet e tij për pronat bazë të konsumatorit dhe tejkalon pritjet e tij për çmimin.
Konkurrenca e përsosur dhe e papërsosur
Konkurrenca e përsosur ekziston në fusha të tilla të veprimtarisë ku ka mjaft disa shitës të vegjël dhe blerës të të njëjtit lloj mallrash dhe prandaj asnjëri prej tyre nuk është në gjendje të ndikojë në çmimin e tij.
Kushtet e konkurrencës së përsosur
- Një numër i madh i shitësve dhe blerësve të vegjël.
- Produkti që shitet është i njëjtë për të gjithë prodhuesit dhe blerësi mund të zgjedhë çdo shitës të mallrave për blerjen e tij.
- Pamundësia për të kontrolluar çmimin e produktit dhe vëllimin e blerjes dhe shitjes.
Konkurrenca e papërsosur ndahet në tri lloje:
- konkurrenca monopoliste;
- oligopoly;
- monopoli i pastër.
Shenja kryesore e konkurrencës është prania në të njëjtin treg të konsumit të disa ndërmarrjeve që prodhojnë mallra identikë.
Zhvillimi i konkurrencës
Konkurrenca në kushtet e tregut aktual fiton një karakter më të gjerë dhe më ndërkombëtar. Ka forma dhe metoda të reja të konkurrencës, midis të cilave zhvillohet konkurrenca jo-çmim, bazuar në propozimin e produkteve të reja, të përmirësuara, shërbimeve të ndryshme dhe përdorimit të reklamave me një fokus më të gjerë. Gjithashtu, përparimi shkencor dhe teknologjik ka një ndikim të madh në konkurrencën, e cila kontribuon në shpikjen e mjeteve të reja ekonomikisht të qëndrueshme, gjë që përkeqëson situatën në tregun e mallrave dhe shërbimeve.