Për të menaxhuar një ndërmarrje ose një firmë, është e rëndësishme të njihni jo vetëm bazat në një fushë të caktuar. Ndonjëherë menaxherët e ndërmarrjeve kanë nevojë për ndihmën e specialistëve të kualifikuar në fusha të ndryshme - nga financimi tek çështjet teknologjike. Për të ndihmuar menaxherët të kuptojnë çështje komplekse, kompanitë konsulente filluan punën e tyre. Konsultimi dhe çfarë është - ne ofrojmë për të kuptuar.
Çka konsulton?
Ky koncept është dëgjuar prej kohësh, por jo të gjithë e dinë se çfarë do të thotë. Konsultimi është aktiviteti i këshillimit të menaxherëve për shumë çështje në:
- financimi;
- aktivitete tregtare;
- sferën ligjore;
- zona teknologjike;
- teknik
- ekspert.
Qëllimi i konsultimit mund të quhet një ndihmë e përcaktuar për sistemin e menaxhimit (menaxhimit) për të arritur qëllimet e përcaktuara. Detyra kryesore këtu është analiza e perspektivave të zhvillimit, si dhe përdorimi i zgjidhjeve shkencore dhe teknike, duke marrë parasysh zonën e lëndëve dhe problemet e secilit klient potencial.
Çfarë bën një kompani këshilluese?
Të thuash pa dyshim se çfarë bën kompania konsulente është e pamundur. Qëllimi i konsultimit është po aq sa ka shumë funksione bazë dhe shtesë, ose departamente në një kompani të madhe. Qëllimi kryesor i funksionimit të një kompanie të tillë është të optimizojë, të rrisë efektivitetin e biznesit të klientit. Asistenca e kompanisë mund të jetë jo vetëm në këshillim të duhur, por edhe në asistencë praktike në punën e klientëve.
Llojet e shërbimeve të konsulencës
Çdo firmë këshilluese ofron një gamë të tillë shërbimesh:
- Konsulencë financiare - një sërë shërbimesh që kanë për qëllim ndërtimin e një sistemi menaxhimi efektiv dhe të besueshëm. Falë tij, bëhet llogaritja, shpjegimi, vlerësimi i grupit të treguesve materialë që karakterizojnë aktivitetin e kompanisë.
- Këshillimi i menaxhmentit - me ndihmën e tij, ju mund të gjeni dobësitë në kohë dhe t'i bëni ato të forta duke përshtatur fokusin e kompanisë.
- Kontabiliteti - këshillon për metodat e reja të kontabilitetit dhe aktiviteteve në programet kompjuterike, informon punonjësit dhe menaxherët rreth të reja në kontabilitet.
- Ligjore - siguron mbështetje në kohë dhe të përshtatshme për organizatën gjatë ndryshimeve të rregullta në legjislacion.
- Konsultimi tatimor - ndihmon në përpunimin e pagesave tatimore në mënyrë sistematike, duke mos lejuar shkelje në fushën e taksave, duke eliminuar gabimet që janë formuar.
- Konsulencë për marketing - konsultime për çdo degë të biznesit që vepron.
- Konsulencë e ekspertëve - shërbime konsulence, duke nënkuptuar zbatimin dhe zhvillimin e zgjidhjeve për zbatimin e tyre pas diagnostikimit të kompanisë.
Konsulencë për Menaxhim
Menaxhimi ose siç quhet këshillim biznesi është një aktivitet që synon përmirësimin e formave të menaxhimit dhe udhëheqjes së biznesit. Ky lloj i konsultimit është që të ofrojë këshilla dhe mbështetje të plotë për klientët. Kuptohet si një grup i caktuar shërbimesh të ofruara nga njerëz të trajnuar dhe të kualifikuar. Ato ndihmojnë në gjetjen dhe analizimin e problemeve të kësaj organizate.
Konsulencë Financiare
Specialistët thonë se konsultimi financiar është krijimi i një sistemi të qëndrueshëm të menaxhimit financiar nga një firmë. Në të janë kryer:
- analiza e kualifikuar dhe auditimi i të gjitha fushave të punës, prodhimit dhe investimeve;
- këshilla mbi planifikimin financiar ;
- zhvillimin e mënyrave për të zhvilluar dhe forcuar sistemin financiar.
Konsultimi në fushën e investimeve lidhet me projektimin, krijimin e planeve dhe programeve të caktuara për aktivitetet investuese. Konsultimi strategjik financiar kuptohet si këshillë për zhvillimin e strategjive, zgjedhjen e përbërjes optimale të kapitalit dhe rritjen e vlerës së saj. Ky drejtim shoqërohet me kontabilitetin e menaxhimit, që nënkupton krijimin e një strukture menaxhimi për financat, buxhetet dhe investimet, si dhe departamentin e shërbimeve ekonomike.
Konsultimi IT
Cilat shërbime këshilluese ofrohen në fushën e teknologjisë së informacionit duhet të dinë jo vetëm menaxherët. Ky term nënkupton aktivitetet e projektit lidhur me mbështetjen e informatave për proceset e ndryshme të biznesit. Falë saj, mund të bëhet një vlerësim i pavarur i efektivitetit të përdorimit të teknologjisë së informacionit.
Konsultimi i HR
Ekzistojnë lloje të ndryshme konsultimi. Njëri prej tyre është një kuadro. Ai nuk është më pak i rëndësishëm se pjesa tjetër. Konsultimi i personelit kuptohet si një sistem i masave organizative dhe psikologjike për diagnozën, korrigjimin e strukturës organizative ose kulturën e ndërmarrjes për përmirësimin e treguesve të prodhimit, optimizimin e klimës sociale dhe psikologjike dhe rritjen e motivimit të stafit .
Konsulencë ligjore
Ligjore ose siç quhet këshillim ligjor është ofrimi i shërbimeve në fushën ligjore dhe ka një natyrë konsultimi. Udhëheqësit janë të vetëdijshëm se konsultimi nuk është vetëm marrja e përgjigjeve ndaj pyetjeve të caktuara, por edhe dhënia e një ndihme të njëhershme ose gjithëpërfshirëse gjatë zgjidhjes së problemeve. Ai përfshin ndihmën e menaxherëve të kompanive që të zhvillojnë zgjidhje komplekse dhe sistematike për problemet.
Konsulencë për investime
Sipas konceptit të konsultimit strategjik, është e zakonshme të kuptohet veprimtaria e investimeve, e cila konsiston në arsyetimin e fushave efektive të investimit. Ai bazohet në një politikë të detajuar të investimeve. Menaxherët dhe investitorët që zgjedhin skema investuese dhe tërheqjen e kapitalit i kushtojnë vëmendje rekomandimeve profesionale që japin këshilla për investime.
Konsulencë logjistike
Koncepte të tilla si logjistika dhe konsultimi janë të ndërlidhura. Konsultimi logjistik nënkupton një aktivitet menaxhimi të caktuar, i cili përfshin zbulimin dhe analizën e problemeve në sistemin e menaxhimit të logjistikës me zhvillimin e mëtutjeshëm të masave për eliminimin e tyre. Suksesi i këtij lloji të këshillimit do të jetë njohja e domosdoshme e konsulentit, aftësia e tij për t'i ofruar klientit qasje të arsyeshme që mund të parandalojnë shfaqjen e situatave komplekse.
Falë punës së një konsulenti profesional, është e mundur për të përcaktuar dhe formuluar për menaxhimin e organizatës një ideologji themelore të logjistikës, për të zbuluar një sërë vlerash të përbashkëta kyçe që do të jenë në të njëjtën kohë të vetëdijshme dhe në shkallë të gjerë. Me kusht që menaxhmenti i ndërmarrjes dhe konsulenti të veprojnë qëllimisht, është e mundur të arrihen qëllimet e përcaktuara.
Konsultimi mjedisor
Shumë menaxherë të mjedisit e dinë se konsultimi është shërbime konsultimi që lidhen me mbështetjen mjedisore për punën e firmave të ndërtimit dhe të projektimit, kompanitë në të gjitha sferat e veprimtarisë, administratat e njësive komunale dhe rajonale, të cilat përbëhen nga projektet e kursimit të burimeve dhe projektet për të ulur nivelin e ndotjes së mjedisit mjedis nga ndërmarrjet. Shërbimet në këtë fushë mund të jenë:
- Certifikimi mjedisor i pajisjeve, kompanive, ndërmarrjeve, prodhimit dhe objekteve natyrore dhe territoreve
- Analiza komplekse ekologjike dhe ekonomike e funksionimit të objekteve industriale aktuale dhe të projektuara.
- Këshillimi i organizatave mjedisore.
- Zhvillimi i aktiviteteve dhe vlerësimi i aktiviteteve të tyre.
- Rritja e efektivitetit të sistemit të menaxhimit të mbeturinave.
- Zgjedhja për organizatat e teknologjive dhe pajisjeve optimale për qëllime të mbrojtjes së natyrës.
Konsulencë në restorant
Kushdo që planifikon të drejtojë një biznes restoranti dhe dëshiron që çdo gjë të llogaritet në mënyrë që të mos mbetet pa para dhe kohë, këshillohet të pyesni se çfarë është dhe të aplikoni në një agjenci këshilluese. Shpesh, koncepti i "këshillimit në restorant" përfshin shërbime të tilla të rëndësishme të ofruara:
- Menaxhim i plotë i restorantit sipas marrëveshjes.
- Mbështetja dhe zbatimi i organizimit të restoranteve në të gjitha fazat, nga ideja deri te hapja.
- Analiza e pikës së funksionimit tashmë funksionale.
- Zbatimi i standardeve të reja.
- Përdorimi i koncepteve të reja për të optimizuar biznesin.