Kohët e fundit, drejtuesit e biznesit shpesh kthehen te specialistët për seanca të veçanta me ekipin. Trajnimet mund të synojnë ndërtimin e ekipit, përmirësimin e efikasitetit, si dhe përmirësimin e motivimit të punonjësve.
Tani tre teoritë e motivimit dallohen, gjegjësisht:
- Fillestare . Ato kanë për qëllim zbatimin e stimujve për ndëshkimin material dhe inkurajimin e punonjësve.
- I rëndësishëm . Duke identifikuar nevojën, një person fillon të veprojë në një mënyrë specifike.
- Procedurale . Një person sillet mënyra se si funksionon perceptimi i tij për një situatë të caktuar. Pasojat do të varen nga sjellja që një person zgjedh për vete.
Teoritë moderne të motivimit të stafit
Bazuar në njohuritë e psikologjisë, ju mund të përdorni teoritë moderne të motivimit në menaxhim për të përmirësuar punën e stafit. Ekzistojnë faktorë të ndryshëm për motivimin e stafit: të jashtme (rritja e karrierës, statusi social, paga e lartë) dhe e brendshme (vetë-realizimi, kreativiteti, shëndeti, komunikimi, idetë). Teoritë moderne të motivimit në organizata dallojnë motivues material dhe jo-material të të punësuarve. Sigurisht, për shumicën e punonjësve, vendi i parë është kompensimi material.
Motivuesit e punonjësve
- Pagesa për arritjen e qëllimeve . Shumë menaxherë paguajnë shpërblime për punonjësit e tyre më të mirë. Natyrisht, kjo nxit efikasitetin e tyre.
- Interesi nga shitjet.
Motivatorët e paprekshëm të punës
- Duke u mbështetur në përfitimet.
- Dhuratat që kompania i jep punonjësve të saj. Pagesa e sigurimit shëndetësor. Zbritje për blerjen e mallrave të promovuara nga kompania etj.
- Mbulimi i të arriturave të punonjësve. Për shembull, fotografia "Punëtori më i mirë i muajit" në bordin e informacionit ose në faqen e internetit të kompanisë.
- Rritja e karrierës, përmirësimi i aftësive profesionale, pagesa e trajnimeve në kurse të veçanta, pjesëmarrja në projekte.
- Përmirësimi i vendit të punës. Pajisjet e reja, zyra personale, makina e kompanisë - e gjithë kjo do të motivojë punonjësin për të përmirësuar cilësinë e punës së kryer.